Firma

Firmenstruktur und Geschäftsprinzipien

Wir sind ein Netzwerk von prinzipiell selbstständigen Firmen, welche spezialisiert sind auf die Unterstützung und Organisation von Geschäftsbeziehungen zwischen dem westlichen Europa und den Ländern der ehemaligen Sowjetunion.
Alle Firmen benützen soweit sinnvoll eine gemeinsame technologische Infrastruktur und orientieren sich an gemeinsamen Arbeitsprinzipien.


Personal
Ganz bewusst beschäftigen wir nur wenig fest angestelltes Personal: das Consulting Business ist heute dermassen spezialisiert, dass man alleine für die Rechtsberatung Dutzende von Spezialisten anstellen müsste. Diese wären aber kaum immer voll ausgelastet. Die dadurch unnötig anfallenden Kosten müssten auf die Kunden abgewälzt werden.

Wir pflegen in allen Ländern unserer Standorte ein ausgedehntes Netzwerk von externen Spezialisten. Unser fest angestelltes Personal erteilt die Aufträge an Subunternehmer, kontrolliert deren Arbeit und stellt, wenn gewünscht oder nötig, den direkten Kontakt zum Kunden her.

Mit den eigenen Kräften bearbeiten wir nur Standardaufgaben, in denen wir zu 100 % kompetent sind (zum Beispiel Firmengründungen oder Arbeitsrecht – in Russland auch Buchhaltungsführung und Steuerrecht).
In jedem Fall übernehmen wir dem Kunden gegenüber die volle Verantwortung und Haftung.

Im Firmenverbund arbeiten alle unsere fest angestellten Mitarbeiter eng zusammen. D. h., sie sind nicht ausschliesslich an einem Arbeitsort tätig. Die gegenseitige Unterstützung erfolgt vor allem über Internet und Videokonferenzen. Insbesondere haben sie auch die Möglichkeit, vom Home-Office aus zuarbeiten – soweit nicht eine physische Präsenz an einem bestimmten Standort erforderlich ist.


Rechnungsstellung
Im Prinzip arbeiten wir auf Aufwandberechnung. Jeder Mitarbeiter schreibt die Zeit auf, die er für ein Projekt verwendet hat. Für jeden Mitarbeiter wird ein Stundensatz verrechnet, der seinen Qualifikationen entspricht.
Pauschalangebote machen wir nur für Standardarbeiten, bei denen wir aus Erfahrung die Kosten abschätzen können, wie zum Beispiel Firmengründungen.
Bei Neukunden verlangen wir einen Kostenvorschuss in der Höhe der mutmasslichen Aufwendungen für die nächsten 2 Monate. Diese erhalten vor Erschöpfung ihres Guthabens eine detaillierte Kostenabrechnung. Falls Sie sich entscheiden, weiterhin mit uns zu arbeiten, gehen wir in Vorleistung und stellen etappenweise Rechnung, ebenfalls in detaillierter Auflistung des Aufwandes.
Sollte ein Kunde vor Erschöpfung seines Kostenvorschusses den Auftrag abbrechen, so wird das Restguthaben selbstverständlich zurück überwiesen.

Aktuelle Themen

Usbekistan – ein neuer Markt mit grossem Wachstumspotential
Usbekistan ist wohl einer der asiatischen Staaten mit dem grössten Entwicklungspotential. Es zeichnet sich aus durch eine sehr arbeitsame, fleissige und ordnungsliebende Bevölkerung.

Es gibt genügend Argumente für Unternehmen, in Usbekistan zu investieren, zu produzieren und Vertriebsorganisationen aufzubauen:

  • Mit einem durchschnittlichen Lohn von rund € 400 pro Monat liegt das Lohnniveau bei demjenigen von Bangladesch – obwohl in Uzbekistan Ausbildungsstand und Arbeitsethik vermutlich optimaler sein dürften.
  • Usbekistan liegt im Zentrum von Märkten mit guten ökonomischen Zukunftsaussichten
  • Die EBRD sieht ebenfalls ein gutes Entwicklungspotential und hat dort im Jahre 2021 € 607 Mio. in Projekte investiert
  • Wer für Westeuropa zufolge von Verschuldung, ungedeckter Geldmengenausweitung, Inflationsgefahr, Verarmung der Konsumenten etc. eine wirtschaftliche Stagnation oder sogar eine enorme Rückläufigkeit erwartet, ist sicherlich gut beraten, sich jetzt nach neuen Märkten umzusehen –  auch solchen, die bis anhin zurecht nicht im Fokus der Märkte mit Potenzial standen.

Geschichte

Die Entwicklung dieses Firmennetzwerkes ist mit dem Werdegang von Prof. Dr. iur. Karl Eckstein, Rechtsanwalt und Notar verbunden.

Nach Abschluss seines Studiums der Rechte an der Universität Basel (Dr.iur, Rechtsanwalt und Notar) und 2 Jahren Arbeit im eidgenössischen Amt für Energiewirtschaft zog er als Leiter eines schweizerischen Industriekonsortiums im Jahre 1982 nach Moskau. Das Konsortium wurde im Rahmen des «Vororts» (heute «Economesuisse») gebildet und umfasste praktisch alle grossen Schweizer Konzerne wie Nestlé, Sulzer, Bühler Uzwil, Hilti Liechtenstein etc.

Seine Wahl als Leiter hatte er vor allem dem Umstand zu verdanken, dass er schon damals gut Russisch sprach. (Im Schweizer Militär war er als Übersetzer für Russisch eingeteilt). Als im Jahre 1986 Gorbatschow an die Macht kam und privatwirtschaftliche Strukturen in der Sowjetunion einführte, erkannten viele Mitglieder des Konsortiums, dass sich nun die Schleusen zum russischen Markt öffnen werden. Sie wollten deshalb als selbstständige Firmen in Russland operieren.
Sie baten Dr. Eckstein, ihnen dort eine eigene Repräsentanz zu eröffnen. Deshalb trat er im Jahre 1986 ebenfalls als Leiter des Konsortiums zurück und gründete eine eigene Firma «Eckstein & Partner» in Moskau, die sich im Wesentlichen mit der Ansiedlung westlicher Firmen in der Sowjetunion beschäftigte. In der Schweiz gründete er im Jahre 1995 zur Koordination die Firma «Dr. Eckstein & Partner AG».
Stammten die Kunden anfänglich vorwiegend aus der deutschsprachigen Schweiz, kamen aber bald auch solche aus Deutschland und Österreich hinzu.

Deshalb gründete er im Jahre 2004 mit seinem perfekt Russisch sprechenden Freund, Kollegen und Mitarbeiter Rechtsanwalt Frank Schmieder in Berlin die Gesellschaft Schmieder – Eckstein. (www.schmieder-eckstein.de).

Als im Jahre 2017 der perfekt zweisprachige (russisch – französisch) Sohn seines Freundes, Alain Eglon, in Nizza, Frankreich eine eigene Rechtskanzlei eröffnete, wurde auch diese Kanzlei in unser Netzwerk integriert. Seit 2022 ist Alain Eglon auch in Luxemburg als Rechtsanwalt zugelassen.

Im März 2022 gründeten wir in Taschkent, Usbekistan, ebenfalls unter dem Namen «Eckstein und Partner» eine weitere Gesellschaft: Nicht nur deshalb, weil die Gattin von Karl Eckstein, Tumar Uteeva, in Usbekistan geboren und aufgewachsen ist, sondern vor allem deshalb, weil Usbekistan ein enormes wirtschaftliches Wachstumspotenzial hat.
Ziel dieser Gesellschaft ist dasselbe, wie es vor 40 Jahren in der Sowjetunion war:
Ausländische Firmen in diesem enormen Wachstumsmarkt bei Vertragsabschlüssen und beim Aufbau eigener Tochterfirmen, Repräsentanzen und Filialen zu unterstützen.

Nebst seiner Tätigkeit als Firmenleiter widmet sich Karl Eckstein der Entwicklung der Rechtswissenschaften in Russland. Zunächst arbeitete er als Teilzeitdozent an der russischen Prestigeuniversität MGIMO, wo er ab 1995 Verfassungsrecht und Grundrechtsgarantien im Verwaltungsverfahren unterrichtete. Er schrieb das erste Lehrbuch zu den Grundrechtsgarantien der russischen Verfassung und der europäischen Menschenrechtskonvention, welches vom Bildungsministerium als offizielles Lehrbuch für den Universitätsunterricht anerkannt wurde. Im Jahre 2001 erhielt er in Anerkennung dafür und andere juristische Publikationen den Professor Titel.
Seit 2005 hält er regelmässig Gastvorlesungen an diversen russischen Universitäten.

© „Eckstein & Partner“, 2025