Фирма

Структура компании и принципы ведения бизнеса

Мы представляем собой сеть принципиально независимых компаний, специализирующихся на поддержке и установлении деловых отношений между Западной Европой и странами бывшего Советского Союза.
Все компании, насколько это целесообразно, используют общую технологическую инфраструктуру и руководствуются общими принципами работы.

Персонал
Совершенно сознательно мы имеем в штате лишь небольшое число сотрудников: консалтинговый бизнес сегодня настолько специализирован, что только для предоставления юридических консультаций пришлось бы нанимать десятки специалистов. Однако вряд ли бы они всегда работали с полной нагрузкой. В результате неоправданные расходы пришлось бы перекладывать на плечи клиентов.

Во всех странах, где находятся офисы наших компаний, мы имеем широкую сеть внештатных специалистов. Наш штатный персонал дает поручения субподрядчикам, проверяет их работу и, при желании или необходимости, предоставляет им возможность прямого контакта с клиентом.

Собственными силами мы решаем только стандартные задачи, в которых мы компетентны на 100% (например, учреждение компаний или трудовое право — в России также ведение бухгалтерии и налоговое консультирование).
В любом случае мы берем на себя всю ответственность перед клиентом, в том числе материальную.

Все штатные сотрудники тесно сотрудничают в рамках нашей группы компаний. Это означает, что они не работают исключительно в одном месте. Взаимная поддержка осуществляется главным образом через Интернет и видеоконференции. В частности, у них также есть возможность работать удаленно при условии, что физическое присутствие в определенном месте не требуется.

Выставление счетов
В основе нашего ценообразования, как правило, лежат почасовые ставки. Каждый сотрудник регистрирует время, затраченное на проект. Работа сотрудника оплачивается по почасовой ставке, соответствующей его квалификации.
Предложения с фиксированной стоимостью мы делаем только для стандартных работ, где на основе имеющегося опыта можем оценить затраты, например, в случае учреждения компании.
Новых клиентов мы просим внести аванс в размере предполагаемых расходов за ближайшие 2 месяца. К моменту исчерпания внесенного аванса клиент получает подробный отчет о произведенных расходах. Если клиент решит продолжить сотрудничество с нами, мы продолжим выполнение работ и по завершении очередного этапа выставим счет, также с подробным перечнем расходов.
Если клиент отменит заказ до исчерпания аванса, оставшаяся сумма, разумеется, будет переведена обратно.

 

Актуальные темы

Узбекистан — новый рынок с большим потенциалом роста

Узбекистан, пожалуй, относится к азиатским государствам, имеющим наибольший потенциал развития. В нем проживает очень трудолюбивое, старательное и любящее порядок население.

Существует множество аргументов в пользу того, чтобы компании инвестировали, производили продукцию и создавали сбытовые организации в Узбекистане:

  • При средней зарплате около 400 евро в месяц, уровень заработной платы сопоставим с уровнем заработной платы в Бангладеш, хотя уровень образования и трудовой этики в Узбекистане, вероятно, лучше.
  • Узбекистан находится в центре рынков с хорошими экономическими перспективами на будущее.
  • ЕБРР также видит хороший потенциал развития и инвестировал в 2021 году 607 млн. Евро в проекты в этой стране.
  • Тем, кто ожидает экономической стагнации или даже значительного регресса Западной Европы из-за долгов, расширения необеспеченной денежной массы, опасности инфляции, обнищания потребителей и т.д., несомненно, стоит уже сейчас искать новые рынки, даже те, которые до сих пор не были в центре внимания рынков с потенциалом.
 

История

Становление данной группы компаний связано с деятельностью Проф. д.ю.н. Карла Экштайна, адвоката и нотариуса.

После окончания юридического факультета Базельского университета (д.ю.н., адвокат и нотариус) и 2 лет работы в Федеральном управлении энергетики, в 1982 году он переехал в Москву в качестве главы Швейцарского промышленного консорциума. Консорциум был создан в рамках Швейцарской торгово-промышленной ассоциации «Vorort» (ныне «Economesuisse») и включал в себя практически все крупные швейцарские концерны, такие как Nestlé, Sulzer, Bühler Uzwil, Hilti Liechtenstein и др.

Его назначение на должность главы консорциума было обусловлено прежде всего тем, что в то время он уже хорошо говорил по-русски. (Воинскую службу в Швейцарии он проходил в качестве переводчика русского языка).

Когда в 1986 году к власти пришел М.Горбачев и в Советском Союзе началось возрождение частного сектора экономики, многие члены консорциума поняли, что шлюзы на российский рынок теперь будут открыты.
Они приняли решение работать в России как независимые компании и попросили Др. Экштайна открыть для них собственные представительства. В этой связи Др. Экштайн в 1986 году также ушел с поста главы консорциума и основал в Москве собственную компанию «Экштайн и Партнеры», которая занималась в основном вопросами деятельности западных компаний в Советском Союзе. В 1995 году в целях координации действий он основал в Швейцарии компанию Dr. Eckstein & Partner AG.
И если сначала клиенты приходили в основном из немецкоязычной части Швейцарии, то вскоре к ним присоединились клиенты из Германии и Австрии.

По этой причине Др. Экштайн вместе со своим прекрасно говорящим по-русски другом, коллегой и соратником, адвокатом Франком Шмидером основал в 2004 году в Берлине компанию Schmieder — Eckstein. (www.schmieder-eckstein.de).

А когда в 2017 году сын его друга, адвокат Ален Эглон, в совершенстве владеющий русским и французским языками, открыл в Ницце, Франция, собственную юридическую фирму, она также была интегрирована в нашу группу компаний. С 2022 года Ален Эглон имеет также допуск к адвокатской деятельности в Люксембурге.

В марте 2022 года мы основали еще одну компанию в Ташкенте, Узбекистан, которая также носит название «Экштайн унд Партнер». Выбор на эту страну пал не только потому, что жена Карла Экштайна, Тумар Утеева, родилась и выросла в Узбекистане, но прежде всего, из-за того, что Узбекистан обладает огромным потенциалом экономического роста.
Цель деятельности этой компании та же, что была 40 лет назад в Советском Союзе: поддержка иностранных компаний на этом огромном растущем рынке при заключении договоров и учреждении собственных дочерних компаний, открытии представительств и филиалов.

Помимо работы в качестве руководителя компании, Карл Экштайн посвятил себя развитию права в России. Так, он работал преподавателем в российском университете МГИМО, где с 1995 года преподавал конституционное право и гарантии основных прав в административных процедурах. Он написал первый учебник по гарантиям основных прав и свобод по Конституции РФ и Европейской конвенции по правам человека, который был признан Министерством образования в качестве официального учебника для преподавания в вузах. В 2001 году в знак признания за эту и другие юридические публикации ему было присвоено звание профессора.
С 2005 года он регулярно читает гостевые лекции в различных российских университетах.

© «Eckstein & Partner», 2025